学习“新零售”做“新批发”!关键:离档触达

产品时间:2022-01-13 00:49

简要描述:

消费者变了,零售商变了,批发也一定需要变。终端零售模式变了,供应端的分销模式如果还稳定就会影响生意,这是近年大家叹息传统批发市场生意昏暗的原因。消费者需求个性化、碎片化以及对性价比的要求,导致爆款的发生机制发生变化,做批发分销的品牌和公司必须跟上这个趋势。 以前,客户订单量大,动辄一款拿几百上千件,一年打几个爆款就基本保障了生意。现在,零售商进货都是小批量、碎片化,甚至要求一件起批。 你的客户已经新零售了,而你还在用旧模式,这生意肯定没法做。...

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本文摘要:消费者变了,零售商变了,批发也一定需要变。终端零售模式变了,供应端的分销模式如果还稳定就会影响生意,这是近年大家叹息传统批发市场生意昏暗的原因。消费者需求个性化、碎片化以及对性价比的要求,导致爆款的发生机制发生变化,做批发分销的品牌和公司必须跟上这个趋势。 以前,客户订单量大,动辄一款拿几百上千件,一年打几个爆款就基本保障了生意。现在,零售商进货都是小批量、碎片化,甚至要求一件起批。 你的客户已经新零售了,而你还在用旧模式,这生意肯定没法做。

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消费者变了,零售商变了,批发也一定需要变。终端零售模式变了,供应端的分销模式如果还稳定就会影响生意,这是近年大家叹息传统批发市场生意昏暗的原因。消费者需求个性化、碎片化以及对性价比的要求,导致爆款的发生机制发生变化,做批发分销的品牌和公司必须跟上这个趋势。

以前,客户订单量大,动辄一款拿几百上千件,一年打几个爆款就基本保障了生意。现在,零售商进货都是小批量、碎片化,甚至要求一件起批。

你的客户已经新零售了,而你还在用旧模式,这生意肯定没法做。广州某批发市场现状广州某批发市场现状在这种情况下,批发商如果只守着原有的客户,路只会越走越窄。相反,我们可以借鉴新零售模式,从守存量向夺增量转变。

既然让一个客户拿100件货很难,那就转变思路,把一个爆款卖给10个客户,这才是新零售形势下的供货思维。以商品为中心的分销品牌,其焦点能力是商品供应,这一点并没有改变。分销业务在整个工业链条里的位置,也不会被替代。

只是在互联网时代,我们要实现更快的商品供应。无论是新零售、新制造,还是新批发,本质是一样的——用互联网的方式提升节点/点与点之间的效率。

对于批发商而言,效率提升的关键点是离档触达,让我们的货触到达更多的客户。现在,丽晶已经打磨出一系列数字化工具资助批发商提升销售端的效率。好比,商家可以通过“尖货”小法式将逐日更新的名目整合上传,让全国小批发商、零售东家、网店微商在线挑款补货,24小时在线生意业务,历程可管可控可溯源,赋能批发商从实体渠道向全渠道转型。在货物陈列上,传统的批发档口货多而杂,商家治理难,客户选款体验差。

而线上showroom可以实现货物的无限陈列和全方位展示,货物按气势派头、品类有序归档,添加卖点属性,利便客户凭据自身需求快速选款,让销售历程更高效。同时可以设置私密款、公然款,防止竞对抄版,支持微信一键分享货物、店肆链接,释放社交价值。


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